<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" ID="3821">
<titleInfo>
<title>Change Leadership Non Finito</title>
</titleInfo>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Kasali, Rhenald</namePart>
<role><roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm></role>
</name>
<typeOfResource manuscript="yes" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
<genre authority="marcgt">bibliography</genre>
<originInfo>
<place><placeTerm type="text">Jakarta</placeTerm></place>
<publisher>Mizan</publisher>
<dateIssued>2015</dateIssued>
<issuance>monographic</issuance>
<edition></edition>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code">id</languageTerm>
<languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="gmd">Text</form>
<extent>376 p</extent>
</physicalDescription>
<note>Melakukan perubahan bukanlah hal yang mudah. Ada banyak risiko yang harus dibayar. Berbahaya, bahkan tidak jarang mengancam jiwa. Namun tetap, betapapun besar biaya perubahan, dunia tidak pernah sepi dari tokoh-tokoh pembawa perubahan.

Dalam buku ini, Rhenald Kasali begitu gamblang menggambarkan tentang sosok pemimpin perubahan. Pemimpin perubahan (change leader), baginya, adalah pemimpin yang bisa memperbaiki hidup kita, bangsa kita dan keturunan kita. Bukan yang hanya menggunakan jabatannya untuk mengimpresi, pamer kekuasaan, apalagi mewariskan kerusakan. Seorang change leader, kata Rhenald, tidak pernah takut akan banyaknya risiko. Ia akan terus berjuang mewujudkan karya dan impiannya, meski di depannya menghadang risiko besar, sebuah ketidakpastian (non-finito); kekurangan biaya, kurangnya dukungan masyarakat, ketidakpastian perekonomian dunia, ataupun kehabisan waktu.</note>
<subject authority=""><topic>Leadership</topic></subject>
<classification>658.4092</classification><identifier type="isbn">9789794339169</identifier><location>
<physicalLocation>Podomoro University Digital Library</physicalLocation>
<shelfLocator>658.4092 Kas c</shelfLocator>
<holdingSimple>
<copyInformation>
<numerationAndChronology type="1">ARS.2018.658</numerationAndChronology>
<sublocation>My Library</sublocation>
<shelfLocator>658.4092 Kas c</shelfLocator>
</copyInformation>
<copyInformation>
<numerationAndChronology type="1">2020.02.3977</numerationAndChronology>
<sublocation>My Library</sublocation>
<shelfLocator>658.4092 Kas c</shelfLocator>
</copyInformation>
</holdingSimple>
</location>
<slims:image>leadership.jpg.jpg</slims:image>
<recordInfo>
<recordIdentifier>3821</recordIdentifier>
<recordCreationDate encoding="w3cdtf">2018-10-26 14:03:33</recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="w3cdtf">2020-02-28 10:17:53</recordChangeDate>
<recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo></mods></modsCollection>