Penggunaan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Untuk Perumusan Strategi Bersaing Pada Perusahaan Distribusi (Studi Kasus di PT. Sinar Ponti Lestari)

Record Detail Back

XML

Penggunaan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Untuk Perumusan Strategi Bersaing Pada Perusahaan Distribusi (Studi Kasus di PT. Sinar Ponti Lestari)

enelitian ini untuk menganalisis strategi manajemen dalam keberhasilan strategi bersaing serta mengetahui alternatif strategi bisnis yang tepat di dalam pengembangan bisnis PT. Sinar Ponti Lestari. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif. Metode kuantitatif deskriptif menggunakan matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, matriks QSPM dalam menganalisis. Hingga akhirnya menghasilkan strategi bersaing dan strategi alternatif yang paling sesuai dengan PT. Sinar Ponti Lestari yaitu penetrasi pasar, pengembangan produk, dan pengembangan pasar untuk menghadapi para pesaingya. PT. Sinar Ponti Lestari juga dapat berhasil bersaing dan sukses dengan adanya pemimpin yang memiliki modal-modal kewirausahaan yang tertanam yaitu modal intelektual, modal sosial dan moral, serta yang terpenting modal mental.

Statement of Responsibility

Author(s)

Priscilla Vinnie - Personal Name

Edition

Batch 3

Call Number

ISBN/ISSN

Subject(s)

Enterpreneurship
Prodi Kewirausahaan

Classification

NONE

Series Title

GMD

Text

Language

Indonesia

Publisher

Podomoro University

Publishing Year

2020

Publishing Place

Jakarta

Collation

Specific Detail Info

http://repository.podomorouniversity.ac.id/87/

File Attachment

LOADING LIST...

Availability

LOADING LIST...