Record Detail Back
Penerapan Business Model Canvas dan Service Blueprint Untuk Pengembangan Usaha Industri Fotografi : Studi Kasus Exstudio
Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi yang dapat digunakan Exstudio untuk melakukan pengembangan usaha di Kota Pekanbaru. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan menggunakan teknik pengumpulan data wawancara, observasi, referensi dan dokumentasi dengan objek penelitian perusahaan Exstudio. Teknik analisis data menggunakan konsep Fred R.David dengan 3 tahap penyusunan strategis yaitu input stage, matching stage dan decision stage. Tahap awal yaitu input stage adalah menentukan dan menggunakan matrik Internal Strategic Analysis Summary (IFAS) dan matrik External Strategic Analysis Summary (EFAS) berdasarkan data yang dikumpulkan dari hasil analisis data model bisnis kanvas dan service blueprint. Tahap berikutnya adalah menetukan dan menggunakan matrik SWOT. Tahap terakhir menggunakan matrik Quantitative Strategic Planning. Hasil IFAS dan EFAS memberikan total nilai untuk IFAS sebesar 6,34 dan EFAS sebesar 6,50. Kemudian berdasarkan hasil IFAS dan EFAS, diperoleh berbagai alternatif strategi yang dapat digunakan dengan pemanfaatan peluang sebagai kekuatan, pemanfaatan peluang untuk mengatasi kelemahan, pemanfaatan kekuatan untuk mengatasi ancaman dan mengatasi ancaman dengan meminimalisasikan kelemahan. Strategi yang disusun bertujuan untuk meningkatkan performa perusahaan dalam melakukan pengembangan usaha Fotografi dan Videografi di Kota Pekanbaru.
Khendy Chan - Personal Name
Batch 3
NONE
Text
Indonesia
Podomoro University
2020
Jakarta
LOADING LIST...
LOADING LIST...