<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" ID="4743">
<titleInfo>
<title>Inovasi Strategi Pemasaran Bisnis Properti Residensial Pada Masa Pandemi Covid-19:</title>
<subTitle>Studi Kasus PT A</subTitle>
</titleInfo>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Dimas Wiradinata</namePart>
<role><roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm></role>
</name>
<typeOfResource manuscript="yes" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
<genre authority="marcgt">bibliography</genre>
<originInfo>
<place><placeTerm type="text">Jakarta</placeTerm></place>
<publisher>Podomoro University</publisher>
<dateIssued>2020</dateIssued>
<issuance>monographic</issuance>
<edition>Batch 3</edition>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code">id</languageTerm>
<languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="gmd">Text</form>
<extent>41p</extent>
</physicalDescription>
<note>Properti merupakan salah satu kebutuhan manusia. Oleh karena itu pasar properti akan terus ada karena manusia butuh tempat tinggal untuk memenuhi rasa aman. Di Indonesia, industry properti merupakan salah satu faktor industri yang berkembang karena kebutuhan tempat tinggal, infrastruktur, dan kenaikan penduduk. Diikuti dengan data Indeks Harga Properti Residensial Indonesia yang terus meningkat diikuti dengan perkembangan jaman. Tahun 2020 industri properti dibendung dengan kondisi luar biasa yaitu pandemic Covid-19. Keadaan luar biasa ini memaksa para pelaku usaha untuk berinovasi. Dalam berinovasi deprlukan Structure of Intellect yang diperkuat dengan Sustainable Business Model (SBM). Inonvasi harus diiringi pengamatan atau analisis external maupun internal untuk menyesuaikan kondisi pasar kedepannya. Dalam analisis external, inovasi harus disesuaikan dengan keinginan pasar konsumen melalui PESTLE Anaysis. Setelah analisis external didapatkan, inovasi tersebut dapat disesuakan dengan keadaan Internal dengan melakukan gambaran kasar melalui Business Model Canvas. Setelah mendapatkan kerangka berfikir melalui dengan keadaan external dan internal, Inovasi harus difiltrasi dengan SWOT Analysis. Dalam hal ini, suatu organisasi harus memperhatikan strategi yang akan dilakukan sebelum eksekusi menuju pasar konsumen.</note>
<subject authority=""><topic>Property</topic></subject>
<subject authority=""><topic>Entrepreneurship</topic></subject>
<subject authority=""><topic>PESTLE</topic></subject>
<subject authority=""><topic>Prodi Kewirausahaan</topic></subject>
<subject authority=""><topic>Business Model Canvas</topic></subject>
<subject authority=""><topic>SWOT Analysis</topic></subject>
<classification>NONE</classification><identifier type="isbn"></identifier><location>
<physicalLocation>Podomoro University Digital Library</physicalLocation>
<shelfLocator></shelfLocator>
<holdingSimple>
<copyInformation>
<numerationAndChronology type="1">ENT.TA20.0084</numerationAndChronology>
<sublocation>My Library</sublocation>
<shelfLocator></shelfLocator>
</copyInformation>
</holdingSimple>
</location>
<slims:image>dimas.JPG.JPG</slims:image>
<recordInfo>
<recordIdentifier>4743</recordIdentifier>
<recordCreationDate encoding="w3cdtf">2020-08-10 10:21:32</recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="w3cdtf">2023-11-22 10:28:06</recordChangeDate>
<recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo></mods></modsCollection>