<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" ID="4775">
<titleInfo>
<title>Strategi Pengembangan Kawasan Kota Tua Sebagai Destinasi Wisata Berejarah Di Jakarta</title>
</titleInfo>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Saputra, Timothy Krisna</namePart>
<role><roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm></role>
</name>
<typeOfResource manuscript="yes" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
<genre authority="marcgt">bibliography</genre>
<originInfo>
<place><placeTerm type="text">Jakarta</placeTerm></place>
<publisher>Podomoro University</publisher>
<dateIssued>2020</dateIssued>
<issuance>monographic</issuance>
<edition>Batch 3</edition>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code">id</languageTerm>
<languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="gmd">Text</form>
<extent></extent>
</physicalDescription>
<note>Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan daerah Kota Tua. Penelitian ini dilakukan di daerah Kota Tua yang berlokasi di Jakarta Barat. Penelitian ini bersifat kuantitatif dan kualitatif dan pengambilan data menggunakan metode kuesioner dan wawancara. Penulis melakukan observasi dan dokumentasi di daerah Kota Tua. Penulis menggunakan analisis SWOT untuk mengetahui potensi Kota Tua dari sisi aksesibilitas, amenitas, dan atraksi. Dari hasil penelitian ini, telah diketahui dan disimpulkan potensi dari SWOT dan strategi pengembangan Kota Tua . Kota Tua memiliki banyak potensi seperti arsitektur dan pemandangan yang indah dan diminati oleh wisatawan, suasana yang ramai dan hidup, transportasi yang mudah diakses, dan arsitektur bersejarah yang edukatif. Adapun kelemahan dari Kota Tua yaitu pengelolaan yang lemah, penyampaian informasi yang kurang efisien, fasilitas yang kurang tersebar rata, keterlibatan aktivitas pengunjung yang minim, identitas yang tidak menonjol, dan kurangnya pemasaran atraksi yang tersedia. Strategi pengembangan yang dapat dilakukan seperti melakukan maintenance rutin, memperkuat pengelolaan, membuat website resmi, menggelar event yang yang melibatkan wisatawan untuk beraktivitas dan memperluas penanaman fasilitas umum.</note>
<subject authority=""><topic>Prodi Bisnis Perhotelan</topic></subject>
<classification>NONE</classification><identifier type="isbn"></identifier><location>
<physicalLocation>Podomoro University Digital Library</physicalLocation>
<shelfLocator></shelfLocator>
<holdingSimple>
<copyInformation>
<numerationAndChronology type="1">HBP.TA20.0168</numerationAndChronology>
<sublocation>My Library</sublocation>
<shelfLocator></shelfLocator>
</copyInformation>
</holdingSimple>
</location>
<slims:image>timothy.JPG.JPG</slims:image>
<recordInfo>
<recordIdentifier>4775</recordIdentifier>
<recordCreationDate encoding="w3cdtf">2020-08-14 15:21:00</recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="w3cdtf">2024-02-15 11:17:06</recordChangeDate>
<recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo></mods></modsCollection>